Cuando cambia la propiedad y se mantiene el equipo directivo: una nueva forma de hacer las cosas en la empresa

Hay distintas maneras de gestionar los negocios según el tipo de propiedad, pero todas tienen algo en común: dirección y propiedad han de estar alineadas para ser efectivas. Por Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE.

La minoría de edad

BLANCHART, S.L es titularidad de cuatro hermanos, que ahora se plantean donar sus participaciones en favor de sus tres hijos, menores de edad. ¿Qué cautelas deben tener en cuenta para hacer esta transmisión?

Baerlocher: mirar al futuro tras casi 200 años de éxito

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Nuevos propietarios, mismo ejecutivo: dirigiendo la empresa cuando cambia la propiedad

¿Qué sucede cuando se produce un cambio de propiedad y se mantienen los equipos directivos? Un artículo de Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE.

Radiografía de las 100 empresas familiares más grandes de España, Alemania y Estados Unidos

La última investigación de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE hace un estudio comparativo entre las 100 empresas familiares más grandes de España, Alemania y Estados Unidos.

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¿Cómo afecta la transformación digital a la estructura y a la composición del consejo de administración?

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Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, explica en este artículo cómo se puede incorporar el conocimiento digital al Consejo y qué perfil deben tener sus miembros para poder asumir los nuevos retos que supone la digitalización.

El papel del consejo de administración en la transformación digital de las empresas

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Gestión

4 formas de implicar a los stakeholders de la empresa: el caso de las multilatinas

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Si las empresas quieren tener un impacto positivo en la sociedad, han de lograr el compromiso de sus stakeholders. ¿Cómo pueden conseguirlo? Un artículo de Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE.

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