Desarrollar un consejo de familia exitoso

Banner-lateral-empresa-familiarCon el objetivo de seguir aprendiendo de la experiencia de las familias empresarias, el equipo de investigación de la cátedra aprovecha la oportunidad que nos brinda disponer de la plataforma In Family Business y lanza un nuevo cuestionario sobre los puntos críticos para desarrollar un consejo de familia exitoso.
Para acceder al cuestionario haz click AQUÍ.
Tus respuestas serán de gran utilidad para seguir desarrollando reflexiones prácticas que ayuden a implantar un adecuado sistema de gobierno familiar en las empresas familiares. Las conclusiones del estudio se publicarán en In Family Business.
El Consejo de familia: aprendiendo desde la experiencia
La empresa familiar además de tener un buen gobierno corporativo y accionarial, necesita que la familia propietaria cuente con un gobierno familiar exitoso. Con estructuras de gobierno familiar eficaces, la familia empresaria es capaz de capitalizar sus principales ventajas competitivas: la visión a largo plazo fundamentada en la transmisión del legado familiar de generación en generación. Y la unidad accionarial, a través de la unión de los accionistas, y su compromiso con la empresa soportado por unos valores, una visión y una misión compartidos.
Estas son algunas de las conclusiones que se desprende de la primera parte de la investigación que la Cátedra de Empresa familiar ha puesto en marcha con el objetivo de aprender de la experiencia de las familias empresarias que cuentan con un consejo de familia.
En esta primera etapa fueron entrevistadas 16 familias empresarias. Gracias a sus experiencias hemos aprendido que el las familias empresarias más satisfechas con su consejo de familia son las que se reúnen con mayor frecuencia, es decir más de 6 veces al año.
Del mismo modo, los roles de presidente y secretario, se consideran muy importantes para seguir los objetivos del consejo y mantener involucrados a todos los miembros de la familia, especialmente a los miembros más jóvenes de las siguientes generaciones. Respecto al estilo de liderazgo, las familias entrevistadas enfatizaron la importancia de tener un liderazgo “servicial” más que un liderazgo “autoritario”. Es decir, que el líder actúe como dinamizador de las discusiones del consejo de familia. La creación de diferentes comités (por ejemplo, el comité junior, el comité de formación, el comité de filantropía, etc.), también resulta clave para que el consejo de familia se desenvuelva exitosamente.
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