Alfonso Chiner: “El protocolo familiar ha de ser un traje totalmente a medida para la familia empresaria”

Tras explicar qué es un protocolo familiar, Alfonso Chiner analiza 10 errores que hay que intentar evitar en el desarrollo del protocolo. Estas recomendaciones están basadas en la experiencia profesional y la investigación académica de los miembros de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE.

En esta entrevista, el colaborador científico de la Cátedra expone los 5 primeros motivos que pueden hacer fracasar el proceso de preparación del protocolo familiar.

El primero es confundir el instrumento con el fin. Explica Chiner que “lo importante no es lograr la firma de un documento, sino el proceso de análisis y reflexión” que se realiza.

No realizar un diagnóstico personal y familiar adecuados es el segundo error. “El protocolo familiar ha de ser un traje totalmente a medida para la familia empresaria, basado en el conocimiento de las personas que la forman”, asegura Chiner.

También es un error centrarse en la siguiente generación olvidando la actual. “No hay que tapar la realidad de la generación actual, poniendo parches a los problemas, y enfocándose solo en el futuro”, advierte Alfonso Chiner.

Otro error común se da cuando no se logra un inventario claro de riesgos y disfunciones. “Aunque los riesgos suelen girar alrededor del poder, el dinero y el derecho a trabajar en la empresa, su traducción práctica es distinta en cada familia”, explica.

Por último, Alfonso Chiner explica que el protocolo no debe contemplar sólo aspectos patrimoniales. “Han de tenerse en cuenta, pero sin olvidar que el protocolo familiar ha de cuidar de la familia”, recomienda.

En el siguiente vídeo, el Lecturer de Dirección Estratégica del IESE expondrá los 5 errores que completan el decálogo.

Un comentario

  • JOEL

    JOEL dice:

    Excelente cápsula…. gracias por compartir de sus conocimientos.

    Responder

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