Salvatore Tomaselli: “El Family-in-Business Model Canvas interpreta el modelo canvas desde la perspectiva de la familia empresaria”

El Family-in-Business Model Canvas (FiBMC) pone el Business Model Canvas, diseñado por Alexander Osterwalder, al servicio de la familia empresaria.

Salvatore Tomaselli, profesor de la Università degli Studi di Palermo y consultor de empresas familiares, se dio cuenta de que muchos miembros de las familias propietarias de empresas familiares no tienen interés ni conocimientos suficientes para participar en los procesos de planificación estratégica de la empresa.

Sin embargo, si se aplica el modelo Canvas, les resulta más fácil participar e incluso acaban disfrutando del proceso. “Viendo esto pensé por qué no interpretarlo desde la perspectiva de una familia empresaria en su relación con la empresa”, explica Tomaselli en esta entrevista.

El FiBMC parte de la idea que una familia empresaria se beneficia (no solo a nivel financiero) de la empresa familiar y, al mismo tiempo, contribuye con recursos. En el centro del lienzo, se encuentra la propuesta de valor de la familia empresaria, que responde a la pregunta: ¿cuál es la razón por la que un miembro de la siguiente generación debería tener algún interés en mantener la relación con la empresa?

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