¿Cuál es el papel de las empresas familiares en la economía? ¿Qué oportunidades y retos supone la conciliación en la empresa familiar? ¿Cuáles son los principales errores que se cometen al poner en marcha un protocolo familiar? ¿Cómo se puede mejorar la toma de decisiones en la empresa familiar? ¿Es útil el modelo Canvas para la familia empresaria?

Colaboradores de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, profesores y empresarios familiares han respondido a estas preguntas a lo largo de este curso. Recopilamos en este artículo todas las vídeo-entrevistas que hemos hecho, agrupadas por temática.

La empresa familiar en la historia y en la economía

Con motivo del 30 aniversario del nacimiento de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, su titular, el profesor Josep Tàpies, repasa la historia de la Cátedra y explica cómo ha evolucionado el papel de las empresas familiares en la economía.

La diversidad y la conciliación en la empresa familiar

La directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE, Mireia Las Heras, explica en estos vídeos las oportunidades y los retos que supone la convivencia intergeneracional en la empresa familiar. También habla de la importancia de fomentar la conciliación de la vida profesional y familiar si se desea ser sostenibles en el tiempo.

El protocolo familiar

En esta entrevista, Alfonso Chiner, Lecturer de Dirección Estratégica del IESE, explica en qué consiste el protocolo familiar y expone 10 errores a evitar para que el protocolo sea un éxito.

La transmisión de valores

El profesor extraordinario de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE Joan de Dou ofrece algunas claves para transmitir con éxito los valores en la familia empresaria.

La toma de decisiones en la empresa familiar

Miguel Ángel Ariño, profesor de análisis de decisiones del IESE, explica por qué nos cuesta tanto decidir y ofrece algunos consejos para tomar decisiones eficaces, en momentos de calma y en situaciones críticas.

Las bodegas Roqueta Origen, más de ocho siglos de historia

Ramon Roqueta Segalés, director general de Roqueta Origen, explica cómo han mantenido vivos los valores durante más de 800 años de historia y reflexiona sobre los retos y oportunidades que supone la convivencia intergeneracional en la empresa familiar. También habla sobre sucesión, gobierno y filantropía.

El Family-in-Business Model Canvas (FiBMC)

Salvatore Tomaselli, profesor de la Università degli Studi di Palermo y consultor de empresas familiares, nos presenta el Family-in-Business Model Canvas (FiBMC), que pone el Business Model Canvas diseñado por Alexander Osterwalder al servicio de la familia empresaria.

El gobierno en una empresa de dirección familiar: el caso de Ole Communications

Enrique Cuscó, CEO de Ole Communications y presidente de A+E Networks Latam, reflexiona sobre la influencia que ha tenido su padre en su trayectoria profesional y la incorporación de las nuevas generaciones en la empresa familiar. También explica cómo mantener los valores familiares cuando se trabaja con socios que son grandes corporaciones.