Alfonso Chiner: “Hay que apostar por la excelencia si queremos que la empresa familiar sobreviva”

La pandemia del COVID-19 ha obligado a las empresas a acelerar los procesos de decisión para mantenerse a flote. En las empresas familiares, además, este cambio global hace necesario que la familia empresaria haga una reflexión profunda y actualice su visión estratégica si quiere asegurar la pervivencia de la empresa familiar, como explica Alfonso Chiner, Lecturer de Dirección Estratégica del IESE, en este vídeo.

Retos como la digitalización, la globalización, la diversidad, la sostenibilidad y la innovación afectan a 4 procesos clave de la empresa familiar: la sucesión, el plan patrimonial de la familia, el plan de negocio y la incorporación de las nuevas generaciones.

Tras hablar en el vídeo anterior de sucesión y proceso patrimonial, en este vídeo el colaborador de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE analiza el impacto del COVID-19 en el plan para el negocio familiar y en la integración de la siguiente generación.

“Decidir siempre es duro y en el entorno VUCA es aún más complejo”, explica Chiner. “Será necesario contar con expertos y apostar por la excelencia si queremos que la empresa sobreviva”, recomienda.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Noticias relacionadas