Visión de futuro, internacionalización e innovación como motores de crecimiento y sostenibilidad

Los orígenes de Ficosa se remontan a 1949, cuando José María Pujol y José María Tarragó iniciaron esta aventura apasionante en un pequeño taller barcelonés. Desde entonces, la historia de la empresa está marcada por una clara vocación innovadora e internacional. Hoy están presentes en 16 países y cuentan con más de 10.000 trabajadores.

En su página web aseguran que la profunda transformación tecnológica llevada a cabo en los últimos años ha sido fundamental para su crecimiento. Y tienen claro que establecer alianzas es la mejor manera de seguir creciendo e innovando.

Javier Pujol, consejero delegado de Ficosa y miembro de la familia copropietaria de la compañía, explica en este artículo las claves que les han permitido ser referentes en sistemas de seguridad, conectividad y eficiencia para la industria de la automoción y la movilidad durante más de 70 años.

Por Javier Pujol, consejero delegado de Ficosa

Una de las principales claves de nuestra trayectoria yace en la capacidad histórica de Ficosa de anticiparnos al futuro sumada a una clara apuesta por la internacionalización y la innovación. Esto nos ha llevado a ir transformando la compañía para avanzarnos a los cambios, ya sea, por ejemplo, siendo pioneros en salir fuera de España en los años 70 o realizando una profunda conversión tecnológica para dar respuesta a las necesidades del mercado.

Nuestra filosofía siempre ha sido hacer mucho con poco y valores como la humildad, la cultura del esfuerzo y el emprendimiento han guiado siempre nuestro modo de actuar.

Comprometidos con la tecnología y la innovación

Para nosotros, el gran salto no fue pasar de ser una compañía mecánica a una mecatrónica, sino el paso de la mecatrónica a los sistemas electrónicos completos. Cuando en 2010 comenzamos esta transformación, teníamos alrededor de 400 ingenieros en todo el mundo, y un 75% de ellos eran ingenieros mecánicos. Hoy contamos con más de 1.000 ingenieros, y el 75% son ingenieros de software y electrónicos.

El know how de fabricación requerido en una planta de productos electrónicos es completamente diferente al que se precisa en una fábrica de productos mecánicos. Este cambio supuso un gran desafío para la empresa, porque los proyectos tienen una propuesta de valor agregado mucho más compleja que el producto tradicional.

“Nuestra filosofía siempre ha sido hacer mucho con poco y valores como la humildad, la cultura del esfuerzo y el emprendimiento han guiado siempre nuestro modo de actuar.”

Los negocios que seleccionamos fueron las tres tecnologías que transformarán la movilidad del futuro:

  • sensores, sistemas de monitorización a través de cámaras que sustituirán y/o complementarán los espejos exteriores tradicionales;
  • conectividad, que será fundamental para la seguridad y el entretenimiento; y
  • sostenibilidad a través de la movilidad eléctrica, ya que las regulaciones serán cada vez más estrictas con las emisiones de carbono.

En esta transformación, la adquisición de los activos de fabricación e ingeniería de Sony en Viladecavalls fue decisiva, ya que nos aportó un equipo humano muy preparado y unos activos industriales muy especializados que eran esenciales para realizar la necesaria transformación tecnológica. Hoy en estas instalaciones se ubica el Centro Tecnológico en excelencia electrónica y tecnológica de la empresa, que es el motor global del grupo en I+D. La alianza con Panasonic no se hubiera materializado si no hubiéramos tenido una sede como la de Viladecavalls con esta infraestructura electrónica.

Nuestra sólida apuesta por la innovación y las nuevas tecnologías, con unos costes dedicados al I+D que se sitúan alrededor del 7,8% de la facturación, han consolidado el liderazgo de Ficosa en las áreas clave de la actual transformación del automóvil.

Alianzas estratégicas para seguir creciendo e innovando

La alianza con Panasonic reafirma la consolidación de Ficosa en el mercado de las nuevas tecnologías, dando lugar a un gran grupo global especializado capaz de dar respuesta inmediata a las nuevas necesidades de los clientes y de liderar el futuro de la industria de la automoción y la movilidad a nivel mundial.

El sector de automoción está inmerso en la mayor transformación de toda nuestra historia, las necesidades de inversión y gasto son enormes. La necesidad de buscar un socio con el que podamos maximizar las economías de escala se hace necesario para sobrevivir a largo plazo.

En ese sentido, el rol de Panasonic es clave para ser competitivos y liderar conjuntamente el tránsito hacia una conducción más sostenible, más segura, más conectada y autónoma.

“El secreto de un partenariado exitoso es que ambos socios tengan la humildad y el compromiso de aprender lo mejor de cada uno y adaptarlo a la cultura de la empresa para así ir mejorando de manera continua.”

Los retos de una alianza estratégica

El reto más importante en este tipo de operaciones es el cultural. Panasonic es 60 veces más grande que nosotros. Esto hace, como es lógico, que los procesos de decisión no sean tan rápidos como los nuestros. Ficosa es una compañía en la que, como he mencionado antes, con poco hacemos mucho, somos ágiles y creativos. Esto nos da una ventaja competitiva para adaptarnos a los cambios.

El secreto de un partenariado exitoso es que ambos socios tengan la humildad y el compromiso de aprender lo mejor de cada uno y adaptarlo a la cultura de la empresa para así ir mejorando de manera continua. En estos momentos, ambas compañías estamos muy enfocadas en maximizar las sinergias geográficas, tecnológicas y de clientes.

A la hora de establecer alianzas estratégicas no existen recetas mágicas, pues cada empresa tiene unas características y una situación distintas, pero sí que hay un aspecto que me parece muy relevante: que ambas compañías tengan unos valores sólidos, una visión del negocio alineada y un plan de ejecución de las sinergias detallado.

En ese sentido, es fundamental que tanto la cultura como los valores de ambas compañías encajen y que tengan el mismo propósito. Para ello es esencial que las partes creen un espacio de confianza en el que puedan dar voz, escuchar y conocer las expectativas de cada uno.

“Una de las principales claves de nuestra trayectoria yace en la capacidad histórica de Ficosa de anticiparnos al futuro sumada a una clara apuesta por la internacionalización y la innovación.”

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