El Informe anual 2021-22 resume el trabajo de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE durante el último año académico.

Aristóteles decía que el todo es mayor que la suma de sus partes, palabras que reflejan bien el trabajo en la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. Echando la vista atrás...

Pedro Durán, el platero de palacio

El Grupo Durán es una empresa joyera fundada en 1886 por Pedro Durán. En este artículo, su actual presidente y consejero delegado Juan Miguel Albarracín Durán explica el pasado, presente y futuro del grupo centenario.

ElPozo: la historia de una pequeña charcutería que es hoy un referente mundial

Tomás Fuertes Empresario de vocación, Tomás Fuertes lleva más de 60 años trabajando en el holding empresarial que preside. Grupo Fuertes, con capital cien por cien español, se ha convertido...

Protocolo o testamento

Cuando Víctor Marín se planteó la sucesión en PASATELOBIEN, SL., pensó en dejar la empresa a su hijo Carlos, el director general, y el resto de activos a su hija Nuria. Pero su mujer no estaba de acuerdo con el reparto. ¿Qué otra alternativa tenían? ¿Era posible separar gobierno de gestión en la empresa familiar?

Cuando cambia la propiedad y se mantiene el equipo directivo: una nueva forma de hacer las cosas en la empresa

Hay distintas maneras de gestionar los negocios según el tipo de propiedad, pero todas tienen algo en común: dirección y propiedad han de estar alineadas para ser efectivas. Por Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE.

Baerlocher: mirar al futuro tras casi 200 años de éxito

En este artículo, el Dr. Michael Rosenthal, presidente del Consejo de Baerlocher, comparte sus inicios en la compañía, así como su filosofía sobre el liderazgo y la vida.

¿Cómo afecta la transformación digital a la estructura y a la composición del consejo de administración? en

Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, explica en este artículo cómo se puede incorporar el conocimiento digital al Consejo y qué perfil deben tener sus miembros para poder asumir los nuevos retos que supone la digitalización.

Videoteca

26 vídeos en los que se explica cómo "tratar a la empresa como a una empresa y a la familia como a una familia".

Audioteca en

Los conceptos clave para entender las particularidades de la empresa familiar, en 92 podcasts.

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Familia

en Bosch: innovación y diversificación para mantener el liderazgo

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Repasamos la historia de esta empresa familiar que nació hace 135 años en Stuttgart, Alemania, en un «taller de precisión mecánica e ingeniería eléctrica» con dos empleados.

Sucesión y pacto sucesorio en

¿Qué ocurre cuando hay separaciones en la familia y se incorporan nuevas parejas que pueden alterar la propiedad de la empresa familiar?

Propiedad

Cuando cambia la propiedad y se mantiene el equipo directivo: una nueva forma de hacer las cosas en la empresa

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Hay distintas maneras de gestionar los negocios según el tipo de propiedad, pero todas tienen algo en común: dirección y propiedad han de estar alineadas para ser efectivas. Por Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE.

Nuevos propietarios, mismo ejecutivo: dirigiendo la empresa cuando cambia la propiedad

¿Qué sucede cuando se produce un cambio de propiedad y se mantienen los equipos directivos? Un artículo de Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE.

Gobierno en

¿Cómo afecta la transformación digital a la estructura y a la composición del consejo de administración?

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Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, explica en este artículo cómo se puede incorporar el conocimiento digital al Consejo y qué perfil deben tener sus miembros para poder asumir los nuevos retos que supone la digitalización.

El papel del consejo de administración en la transformación digital de las empresas

¿Qué rol debe desempeñar el consejo de administración ante el desafío de la transformación digital de una empresa? Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, responde en este artículo.

Gestión en

4 formas de implicar a los stakeholders de la empresa: el caso de las multilatinas

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Si las empresas quieren tener un impacto positivo en la sociedad, han de lograr el compromiso de sus stakeholders. ¿Cómo pueden conseguirlo? Un artículo de Marta Elvira, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE.

¿Cuáles son los temas sobre empresa familiar que más interesan?

Recopilamos los 10 artículos más vistos en 2020 en 'In Family Business'.